廣州紙箱廠該如何應(yīng)對(duì)旺季出產(chǎn)
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廣州紙箱廠該如何應(yīng)對(duì)旺季出產(chǎn)
作為社會(huì)服務(wù)性職業(yè)，紙箱職業(yè)的出產(chǎn)情況與其他職業(yè)的商場(chǎng)趨勢(shì)密切有關(guān)，絕大多數(shù)紙箱廠的出產(chǎn)淡旺季簡(jiǎn)直都是隨著商場(chǎng)走勢(shì)而變化的。紙箱廠旺季出產(chǎn)中往往容易暴露出一些疑問(wèn)，其中最為突出的即是產(chǎn)品交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量方面的疑問(wèn)。實(shí)踐上，旺季出產(chǎn)中出現(xiàn)的疑問(wèn)，不僅是淡季出產(chǎn)時(shí)因忽略出產(chǎn)規(guī)劃和辦理而留下的后患，也是出產(chǎn)能力局限性和商場(chǎng)推廣盲目性疑問(wèn)。所以，紙箱廠只要正確了解和認(rèn)識(shí)商場(chǎng)，掌握旺季出產(chǎn)的趨勢(shì)，對(duì)公司的推廣辦理作業(yè)進(jìn)行宏觀的規(guī)劃和辦理，使各項(xiàng)作業(yè)有條不紊地進(jìn)行，才能在繁忙的出產(chǎn)中穩(wěn)步完成產(chǎn)品交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量的雙贏。
1、做好商場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)是關(guān)鍵
關(guān)于紙箱廠運(yùn)營(yíng)決策層來(lái)說(shuō)，只要長(zhǎng)于審時(shí)度勢(shì)，精確觀察和分析商場(chǎng)行情與走向，才能在紙箱出產(chǎn)旺季中忙而不亂，忙得有價(jià)值。如果存在很大的盲目性，一到出產(chǎn)旺季就常常會(huì)暴露出一連串疑問(wèn)，不是原材料供應(yīng)不上，即是設(shè)備配件供應(yīng)不足;不是出產(chǎn)能力受限、交貨不及時(shí)，即是產(chǎn)品質(zhì)量總出疑問(wèn);不是出產(chǎn)缺工嚴(yán)重，即是出產(chǎn)故障頻繁發(fā)生;甚至有的公司不僅沒(méi)有因出產(chǎn)旺季而帶來(lái)興旺的局面，反而是出產(chǎn)越忙，公司虧損越多。這些疑問(wèn)暴露出公司運(yùn)營(yíng)決策層在商場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)以及平時(shí)辦理上的諸多作業(yè)失誤。因此，做好商場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)以及平時(shí)辦理至關(guān)重要。關(guān)于參與競(jìng)標(biāo)的紙箱廠來(lái)說(shuō)，既要積極參與競(jìng)標(biāo)，又要穩(wěn)重、理性地進(jìn)行招標(biāo)，避免因商場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)和決策上的偏差而陷入誤區(qū)，使公司在惡性循環(huán)中難以自拔。因此，筆者認(rèn)為參與競(jìng)標(biāo)的紙箱廠，首先，應(yīng)了解和掌握終端用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求，對(duì)公司自身出產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力的適應(yīng)性，有精確的定位和把控;其次，應(yīng)對(duì)訂單的出產(chǎn)本錢(qián)構(gòu)成和原材料供應(yīng)商場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行精確、理性的觀察和分析，為精確招標(biāo)提供合理的依據(jù);最后，公司的出產(chǎn)能力若有很大的局限性，最好不要盲目參與商場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，不亂投低于商場(chǎng)價(jià)的標(biāo)，不走不正當(dāng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道。總之，正確的商場(chǎng)分析即是要鎮(zhèn)定、理性地看待商場(chǎng)，既要看到商場(chǎng)發(fā)展可能給公司帶來(lái)的機(jī)遇，又要分析商場(chǎng)變化可能給公司帶來(lái)的某種風(fēng)險(xiǎn);既要積極迎合商場(chǎng)需求，又要看到公司自身的不足，根據(jù)公司實(shí)踐出產(chǎn)能力量力而行。
2、做好旺季出產(chǎn)的準(zhǔn)備作業(yè)
紙箱廠的出產(chǎn)旺季大致分為三種情況，一是節(jié)日性出產(chǎn)旺季，二是季節(jié)性出產(chǎn)旺季，三是突發(fā)性出產(chǎn)旺季。旺季出產(chǎn)一般表現(xiàn)為出產(chǎn)原材料投入大、勞動(dòng)力付出高度集中、出產(chǎn)設(shè)備處于高負(fù)荷作業(yè)，而要想保證這三個(gè)環(huán)節(jié)在旺季出產(chǎn)時(shí)處于杰出的狀態(tài)，就應(yīng)在淡季出產(chǎn)時(shí)期做好準(zhǔn)備作業(yè)。
首先，應(yīng)根據(jù)商場(chǎng)趨勢(shì)適當(dāng)備好一定量的原輔材料，特別是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因?yàn)榈境霎a(chǎn)時(shí)期原輔材料價(jià)格相對(duì)較低，所以，在資金和庫(kù)存本錢(qián)處于可控范圍內(nèi)的情況下，適當(dāng)囤積出產(chǎn)原輔材料，有利于降低旺季的出產(chǎn)本錢(qián)，進(jìn)步贏利空間。
其次，由于紙箱廠在淡季出產(chǎn)時(shí)期相對(duì)較閑，因此在此時(shí)期應(yīng)注重對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，以及做好質(zhì)量和出產(chǎn)安全教育，使員工進(jìn)一步了解和了解公司的運(yùn)營(yíng)辦理方向、出產(chǎn)操作程序和有關(guān)準(zhǔn)則，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，從而為進(jìn)步旺季出產(chǎn)功率和產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的人力資源保障。
此外，在淡季出產(chǎn)時(shí)期，還應(yīng)做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)作業(yè)，特別是紙箱出產(chǎn)的主要設(shè)備(如印刷機(jī)、單面機(jī)、自動(dòng)覆面機(jī)和模切機(jī)等)，要有方案、有秩序地安排維修，關(guān)于設(shè)備容易磨損的部位或關(guān)鍵部件，該更換零部件的要及時(shí)更換，該拆下清洗或光滑的要處理到位，從而達(dá)到進(jìn)步設(shè)備精度和出產(chǎn)效能的意圖，進(jìn)而避免旺季出產(chǎn)時(shí)期設(shè)備故障的發(fā)生。
作為社會(huì)服務(wù)性職業(yè)，紙箱職業(yè)的出產(chǎn)情況與其他職業(yè)的商場(chǎng)趨勢(shì)密切有關(guān)，絕大多數(shù)紙箱廠的出產(chǎn)淡旺季簡(jiǎn)直都是隨著商場(chǎng)走勢(shì)而變化的。紙箱廠旺季出產(chǎn)中往往容易暴露出一些疑問(wèn)，其中最為突出的即是產(chǎn)品交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量方面的疑問(wèn)。實(shí)踐上，旺季出產(chǎn)中出現(xiàn)的疑問(wèn)，不僅是淡季出產(chǎn)時(shí)因忽略出產(chǎn)規(guī)劃和辦理而留下的后患，也是出產(chǎn)能力局限性和商場(chǎng)推廣盲目性疑問(wèn)。所以，紙箱廠只要正確了解和認(rèn)識(shí)商場(chǎng)，掌握旺季出產(chǎn)的趨勢(shì)，對(duì)公司的推廣辦理作業(yè)進(jìn)行宏觀的規(guī)劃和辦理，使各項(xiàng)作業(yè)有條不紊地進(jìn)行，才能在繁忙的出產(chǎn)中穩(wěn)步完成產(chǎn)品交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量的雙贏。
1、做好商場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)是關(guān)鍵
關(guān)于紙箱廠運(yùn)營(yíng)決策層來(lái)說(shuō)，只要長(zhǎng)于審時(shí)度勢(shì)，精確觀察和分析商場(chǎng)行情與走向，才能在紙箱出產(chǎn)旺季中忙而不亂，忙得有價(jià)值。如果存在很大的盲目性，一到出產(chǎn)旺季就常常會(huì)暴露出一連串疑問(wèn)，不是原材料供應(yīng)不上，即是設(shè)備配件供應(yīng)不足;不是出產(chǎn)能力受限、交貨不及時(shí)，即是產(chǎn)品質(zhì)量總出疑問(wèn);不是出產(chǎn)缺工嚴(yán)重，即是出產(chǎn)故障頻繁發(fā)生;甚至有的公司不僅沒(méi)有因出產(chǎn)旺季而帶來(lái)興旺的局面，反而是出產(chǎn)越忙，公司虧損越多。這些疑問(wèn)暴露出公司運(yùn)營(yíng)決策層在商場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)以及平時(shí)辦理上的諸多作業(yè)失誤。因此，做好商場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)以及平時(shí)辦理至關(guān)重要。關(guān)于參與競(jìng)標(biāo)的紙箱廠來(lái)說(shuō)，既要積極參與競(jìng)標(biāo)，又要穩(wěn)重、理性地進(jìn)行招標(biāo)，避免因商場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)和決策上的偏差而陷入誤區(qū)，使公司在惡性循環(huán)中難以自拔。因此，筆者認(rèn)為參與競(jìng)標(biāo)的紙箱廠，首先，應(yīng)了解和掌握終端用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求，對(duì)公司自身出產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力的適應(yīng)性，有精確的定位和把控;其次，應(yīng)對(duì)訂單的出產(chǎn)本錢(qián)構(gòu)成和原材料供應(yīng)商場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行精確、理性的觀察和分析，為精確招標(biāo)提供合理的依據(jù);最后，公司的出產(chǎn)能力若有很大的局限性，最好不要盲目參與商場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，不亂投低于商場(chǎng)價(jià)的標(biāo)，不走不正當(dāng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道。總之，正確的商場(chǎng)分析即是要鎮(zhèn)定、理性地看待商場(chǎng)，既要看到商場(chǎng)發(fā)展可能給公司帶來(lái)的機(jī)遇，又要分析商場(chǎng)變化可能給公司帶來(lái)的某種風(fēng)險(xiǎn);既要積極迎合商場(chǎng)需求，又要看到公司自身的不足，根據(jù)公司實(shí)踐出產(chǎn)能力量力而行。
2、做好旺季出產(chǎn)的準(zhǔn)備作業(yè)
紙箱廠的出產(chǎn)旺季大致分為三種情況，一是節(jié)日性出產(chǎn)旺季，二是季節(jié)性出產(chǎn)旺季，三是突發(fā)性出產(chǎn)旺季。旺季出產(chǎn)一般表現(xiàn)為出產(chǎn)原材料投入大、勞動(dòng)力付出高度集中、出產(chǎn)設(shè)備處于高負(fù)荷作業(yè)，而要想保證這三個(gè)環(huán)節(jié)在旺季出產(chǎn)時(shí)處于杰出的狀態(tài)，就應(yīng)在淡季出產(chǎn)時(shí)期做好準(zhǔn)備作業(yè)。
首先，應(yīng)根據(jù)商場(chǎng)趨勢(shì)適當(dāng)備好一定量的原輔材料，特別是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因?yàn)榈境霎a(chǎn)時(shí)期原輔材料價(jià)格相對(duì)較低，所以，在資金和庫(kù)存本錢(qián)處于可控范圍內(nèi)的情況下，適當(dāng)囤積出產(chǎn)原輔材料，有利于降低旺季的出產(chǎn)本錢(qián)，進(jìn)步贏利空間。
其次，由于紙箱廠在淡季出產(chǎn)時(shí)期相對(duì)較閑，因此在此時(shí)期應(yīng)注重對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，以及做好質(zhì)量和出產(chǎn)安全教育，使員工進(jìn)一步了解和了解公司的運(yùn)營(yíng)辦理方向、出產(chǎn)操作程序和有關(guān)準(zhǔn)則，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，從而為進(jìn)步旺季出產(chǎn)功率和產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的人力資源保障。
此外，在淡季出產(chǎn)時(shí)期，還應(yīng)做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)作業(yè)，特別是紙箱出產(chǎn)的主要設(shè)備(如印刷機(jī)、單面機(jī)、自動(dòng)覆面機(jī)和模切機(jī)等)，要有方案、有秩序地安排維修，關(guān)于設(shè)備容易磨損的部位或關(guān)鍵部件，該更換零部件的要及時(shí)更換，該拆下清洗或光滑的要處理到位，從而達(dá)到進(jìn)步設(shè)備精度和出產(chǎn)效能的意圖，進(jìn)而避免旺季出產(chǎn)時(shí)期設(shè)備故障的發(fā)生。
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