廣州紙箱廠：瓦楞包裝公司如何突破當(dāng)前的職業(yè)困局
人氣：6666發(fā)表時間：2015-1-24
廣州紙箱廠：瓦楞包裝公司如何突破當(dāng)前的職業(yè)困局
瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運輸?shù)乳L處的包裝方式。日前，中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生激情地說：“中國瓦楞紙包裝產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景不可估量!”與此一起，他談到，不可否認(rèn)的是開展至今瓦楞紙板職業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了準(zhǔn)入門檻低、落后產(chǎn)能過剩、規(guī)范和技術(shù)型人才缺少等四大阻礙職業(yè)向前邁步的“絆腳石”，可謂形勢嚴(yán)峻。遠(yuǎn)景雖陽光，但唯有沖破這些困局中的“冰河”，找到合理的對策，才能讓瓦楞紙板出產(chǎn)業(yè)在開展“轉(zhuǎn)角”顯現(xiàn)更大的機(jī)遇。
困局準(zhǔn)入門檻低
對策加強(qiáng)創(chuàng)新，提高門檻
回顧過去，中國民族品牌瓦楞紙板出產(chǎn)線裝備制作與應(yīng)用水平的不斷提升為職業(yè)良性開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，起到了不可估量的作用。但是開展至今，應(yīng)該看到，國內(nèi)制作能力與國外領(lǐng)先公司相比還存在差距，假如民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的出產(chǎn)模式和設(shè)備水平上，前端裝備制作水平已經(jīng)開始滯后于市場需求。劉壽生認(rèn)為，以往，市場剛剛形成，公司剛剛進(jìn)入，通常設(shè)備均能滿足需要，而今，在包裝職業(yè)高速開展的跑道上，上規(guī)模公司向上游設(shè)備制作提出的要求水漲船高，國內(nèi)瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司必須“與時俱進(jìn)”。
回過頭來看職業(yè)競爭環(huán)境�！耙驗橹袊呃慵埌宄霎a(chǎn)起步較晚，職業(yè)準(zhǔn)入門檻低，進(jìn)入的公司也越來越參差不齊，這種隨意性攪亂了市場氛圍，混亂市場下再好的設(shè)備公司都不敢去投資�！眲凵忉尩�，之所以如此，一方面是不良公司打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面，公司擴(kuò)張、上高產(chǎn)能出產(chǎn)線，實力增強(qiáng)的一起，也意味著假如沒有大批量的訂單，設(shè)備也會面臨“吃不飽”的窘境。
市場環(huán)境急速變化，設(shè)備制作公司如安在開展中把握精準(zhǔn)商機(jī)?如何突破開展瓶頸?“必須在創(chuàng)新上大做文章�！睋�(jù)了解，縱觀世界瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司，歐洲數(shù)家，剩余很多公司集中分布在大陸和臺灣，既然不能以量取勝，那么如何能出產(chǎn)出創(chuàng)新的、與以往不同的瓦楞紙板出產(chǎn)線?劉壽生認(rèn)為，這要求公司家沉下心、拿出很多的精力和物力、腳踏實地潛心研發(fā)新產(chǎn)品，在瓦楞紙箱上做足文章，細(xì)致地去探討——如何節(jié)約本錢、如何提高效率、如何開發(fā)新型市場等問題。他說，一直以來，國內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主，創(chuàng)新氣氛并不濃厚，然而如旅游和食品包裝等在歐州已經(jīng)顯示出生命力的市場一旦打開，未來遠(yuǎn)景不可估量。
困局落后產(chǎn)能過剩
對策精準(zhǔn)界定，分段篩選
據(jù)劉壽生介紹，當(dāng)前僅瓦楞紙板出產(chǎn)線中存在的落后產(chǎn)能大約有60%~70%，其中有待篩選的有50%左右，并且有隊伍越來越“壯大”的趨勢。篩選落后產(chǎn)能至關(guān)重要，假如不篩選掉，隨時動用的話，首先，會造成巨大的環(huán)境污染;其次，能耗和材料消耗都很大，人工使用量也大，這對公司來說是本錢的巨大浪費;再次，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，將更加阻礙市場的正常運行。
篩選落后產(chǎn)能對職業(yè)來說已經(jīng)到達(dá)共識，但是劉壽生建議，關(guān)于落后產(chǎn)能的界定一定要進(jìn)行廣泛的討論和認(rèn)證，并非所有“老”的設(shè)備都要篩選，在考核設(shè)備的參數(shù)上一定要經(jīng)過精確計算。一起，中國地域幅員遼闊，各地狀況不同，落后產(chǎn)能也要依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r進(jìn)行分段篩選。而在設(shè)備更新?lián)Q代的過程中，不僅僅是進(jìn)口機(jī)“比賽天下”，高端國產(chǎn)機(jī)也要積極參與。關(guān)于瓦楞紙板出產(chǎn)公司來說，對出產(chǎn)線的合理選擇也能避免本錢浪費。
困局應(yīng)用規(guī)范有待完善
對策完善規(guī)范，拒絕“過度”
當(dāng)前，紙包裝職業(yè)規(guī)范的缺失不單單是一個職業(yè)的問題，已躍升為社會問題。此前，針對方便面包裝是否安全環(huán)保的問題，就有兩大職業(yè)協(xié)會激烈爭論，爭論的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙規(guī)范仍是有專用于食品職業(yè)的規(guī)范。劉壽生認(rèn)為，當(dāng)前本來無論是原紙規(guī)范仍是出產(chǎn)設(shè)備的規(guī)范，再到成型的紙箱規(guī)范都有待完善。不光是食品職業(yè)，家電職業(yè)對紙箱也有特別的承重要求，本來每種不同的包裝物對包裝的需求是不同的，完善規(guī)范才能完善出產(chǎn)公司的采購環(huán)節(jié)，而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在倉庫中。資金壓力大、物流本錢高不說，客戶需求捉摸不定，不能適應(yīng)大批量出產(chǎn)的要求。因此，規(guī)范的完善已成為無論是消費者仍是制作公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同訴求。
劉壽生說，如今質(zhì)優(yōu)化狀況太嚴(yán)重了，為了競爭市場，商品出產(chǎn)公司和印刷公司寧愿多印幾種顏色。本來除了禮品和奢侈品外，普通商品自身不需要“過度”印刷，既不環(huán)保又浪費資源。規(guī)范出來后就可以量化和規(guī)格化產(chǎn)品，公司降低本錢，包裝廠也好執(zhí)行了，一起，產(chǎn)品要求提高，包裝要求也提高，落后產(chǎn)能做不出來，遭到篩選，也解決了職業(yè)很多矛盾。例如，家電包裝應(yīng)當(dāng)使用多大強(qiáng)度、怎樣原紙的紙箱，而不僅僅是當(dāng)前要求的五層紙箱這么簡單而已;食品包裝，規(guī)定做單色印刷即可，六色七色都是資源浪費。
困局技術(shù)人才缺失
對策建立院校，規(guī)范操作
“我們這個職業(yè)一直沒有規(guī)范的教育系統(tǒng)，都是靠廠里一代代在機(jī)器旁邊看出來的，師傅帶徒弟的都很少�！比瞬湃鄙俑餍懈鳂I(yè)都有，在瓦楞紙板出產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯，與其光亮的遠(yuǎn)景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。而看看國外同行的領(lǐng)先事例，高檔設(shè)備的出產(chǎn)公司有專屬的出產(chǎn)線操作培訓(xùn)學(xué)校，畢業(yè)后可以留在本廠，也可以到其他同類廠家。沒有戒心、沒有苛求，有的是技術(shù)的傳承和全部職業(yè)從業(yè)者全體水平的提高。值得國內(nèi)公司學(xué)習(xí)。一邊抱怨沒有技術(shù)工人，一邊又擔(dān)心培養(yǎng)的技術(shù)人員學(xué)成后棄之而去。要想提高從業(yè)者技術(shù)，公司首先要有“擔(dān)當(dāng)”，采取辦法進(jìn)行一系列專業(yè)化的培訓(xùn)。當(dāng)前，在安順、無錫都已經(jīng)有了開設(shè)了專門的瓦楞紙板出產(chǎn)線專業(yè)的職業(yè)學(xué)校。
此外，瓦楞紙板出產(chǎn)線上的操作人員大多來自社會招聘，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，劉壽生形容：“很多人從農(nóng)村來，剛放下鋤頭就出產(chǎn)，誰來教他們怎樣操作呢?連基本的操作都不能立刻上手，怎樣出產(chǎn)?”他曾經(jīng)就看到過實例，操作工不了解做瓦楞紙為什么要用鍋爐，為什么要到達(dá)160℃到180℃，為什么要用皮帶等一系列問題。原理性的東西工人并不知曉，這就是缺少基礎(chǔ)性教育培訓(xùn)的結(jié)果。很多操作工即使按照規(guī)范操作也不知道制定規(guī)范的目的。他舉例說，記得以前學(xué)習(xí)使用公式x+y=z，學(xué)了兩個星期，一輩子都能記住、了解。操作工人也要如此，知其然更要知其所以然，了解每一個規(guī)范背后的真正含義。
瓦楞紙箱已成為紙包裝領(lǐng)域的一種具備新興、環(huán)保、便于運輸?shù)乳L處的包裝方式。日前，中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生激情地說：“中國瓦楞紙包裝產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景不可估量!”與此一起，他談到，不可否認(rèn)的是開展至今瓦楞紙板職業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了準(zhǔn)入門檻低、落后產(chǎn)能過剩、規(guī)范和技術(shù)型人才缺少等四大阻礙職業(yè)向前邁步的“絆腳石”，可謂形勢嚴(yán)峻。遠(yuǎn)景雖陽光，但唯有沖破這些困局中的“冰河”，找到合理的對策，才能讓瓦楞紙板出產(chǎn)業(yè)在開展“轉(zhuǎn)角”顯現(xiàn)更大的機(jī)遇。
困局準(zhǔn)入門檻低
對策加強(qiáng)創(chuàng)新，提高門檻
回顧過去，中國民族品牌瓦楞紙板出產(chǎn)線裝備制作與應(yīng)用水平的不斷提升為職業(yè)良性開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，起到了不可估量的作用。但是開展至今，應(yīng)該看到，國內(nèi)制作能力與國外領(lǐng)先公司相比還存在差距，假如民族品牌仍然停留在現(xiàn)有的出產(chǎn)模式和設(shè)備水平上，前端裝備制作水平已經(jīng)開始滯后于市場需求。劉壽生認(rèn)為，以往，市場剛剛形成，公司剛剛進(jìn)入，通常設(shè)備均能滿足需要，而今，在包裝職業(yè)高速開展的跑道上，上規(guī)模公司向上游設(shè)備制作提出的要求水漲船高，國內(nèi)瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司必須“與時俱進(jìn)”。
回過頭來看職業(yè)競爭環(huán)境�！耙驗橹袊呃慵埌宄霎a(chǎn)起步較晚，職業(yè)準(zhǔn)入門檻低，進(jìn)入的公司也越來越參差不齊，這種隨意性攪亂了市場氛圍，混亂市場下再好的設(shè)備公司都不敢去投資�！眲凵忉尩�，之所以如此，一方面是不良公司打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面，公司擴(kuò)張、上高產(chǎn)能出產(chǎn)線，實力增強(qiáng)的一起，也意味著假如沒有大批量的訂單，設(shè)備也會面臨“吃不飽”的窘境。
市場環(huán)境急速變化，設(shè)備制作公司如安在開展中把握精準(zhǔn)商機(jī)?如何突破開展瓶頸?“必須在創(chuàng)新上大做文章�！睋�(jù)了解，縱觀世界瓦楞紙板出產(chǎn)線制作公司，歐洲數(shù)家，剩余很多公司集中分布在大陸和臺灣，既然不能以量取勝，那么如何能出產(chǎn)出創(chuàng)新的、與以往不同的瓦楞紙板出產(chǎn)線?劉壽生認(rèn)為，這要求公司家沉下心、拿出很多的精力和物力、腳踏實地潛心研發(fā)新產(chǎn)品，在瓦楞紙箱上做足文章，細(xì)致地去探討——如何節(jié)約本錢、如何提高效率、如何開發(fā)新型市場等問題。他說，一直以來，國內(nèi)瓦楞包裝以工業(yè)商品包裝為主，創(chuàng)新氣氛并不濃厚，然而如旅游和食品包裝等在歐州已經(jīng)顯示出生命力的市場一旦打開，未來遠(yuǎn)景不可估量。
困局落后產(chǎn)能過剩
對策精準(zhǔn)界定，分段篩選
據(jù)劉壽生介紹，當(dāng)前僅瓦楞紙板出產(chǎn)線中存在的落后產(chǎn)能大約有60%~70%，其中有待篩選的有50%左右，并且有隊伍越來越“壯大”的趨勢。篩選落后產(chǎn)能至關(guān)重要，假如不篩選掉，隨時動用的話，首先，會造成巨大的環(huán)境污染;其次，能耗和材料消耗都很大，人工使用量也大，這對公司來說是本錢的巨大浪費;再次，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，將更加阻礙市場的正常運行。
篩選落后產(chǎn)能對職業(yè)來說已經(jīng)到達(dá)共識，但是劉壽生建議，關(guān)于落后產(chǎn)能的界定一定要進(jìn)行廣泛的討論和認(rèn)證，并非所有“老”的設(shè)備都要篩選，在考核設(shè)備的參數(shù)上一定要經(jīng)過精確計算。一起，中國地域幅員遼闊，各地狀況不同，落后產(chǎn)能也要依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r進(jìn)行分段篩選。而在設(shè)備更新?lián)Q代的過程中，不僅僅是進(jìn)口機(jī)“比賽天下”，高端國產(chǎn)機(jī)也要積極參與。關(guān)于瓦楞紙板出產(chǎn)公司來說，對出產(chǎn)線的合理選擇也能避免本錢浪費。
困局應(yīng)用規(guī)范有待完善
對策完善規(guī)范，拒絕“過度”
當(dāng)前，紙包裝職業(yè)規(guī)范的缺失不單單是一個職業(yè)的問題，已躍升為社會問題。此前，針對方便面包裝是否安全環(huán)保的問題，就有兩大職業(yè)協(xié)會激烈爭論，爭論的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙規(guī)范仍是有專用于食品職業(yè)的規(guī)范。劉壽生認(rèn)為，當(dāng)前本來無論是原紙規(guī)范仍是出產(chǎn)設(shè)備的規(guī)范，再到成型的紙箱規(guī)范都有待完善。不光是食品職業(yè)，家電職業(yè)對紙箱也有特別的承重要求，本來每種不同的包裝物對包裝的需求是不同的，完善規(guī)范才能完善出產(chǎn)公司的采購環(huán)節(jié)，而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在倉庫中。資金壓力大、物流本錢高不說，客戶需求捉摸不定，不能適應(yīng)大批量出產(chǎn)的要求。因此，規(guī)范的完善已成為無論是消費者仍是制作公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同訴求。
劉壽生說，如今質(zhì)優(yōu)化狀況太嚴(yán)重了，為了競爭市場，商品出產(chǎn)公司和印刷公司寧愿多印幾種顏色。本來除了禮品和奢侈品外，普通商品自身不需要“過度”印刷，既不環(huán)保又浪費資源。規(guī)范出來后就可以量化和規(guī)格化產(chǎn)品，公司降低本錢，包裝廠也好執(zhí)行了，一起，產(chǎn)品要求提高，包裝要求也提高，落后產(chǎn)能做不出來，遭到篩選，也解決了職業(yè)很多矛盾。例如，家電包裝應(yīng)當(dāng)使用多大強(qiáng)度、怎樣原紙的紙箱，而不僅僅是當(dāng)前要求的五層紙箱這么簡單而已;食品包裝，規(guī)定做單色印刷即可，六色七色都是資源浪費。
困局技術(shù)人才缺失
對策建立院校，規(guī)范操作
“我們這個職業(yè)一直沒有規(guī)范的教育系統(tǒng)，都是靠廠里一代代在機(jī)器旁邊看出來的，師傅帶徒弟的都很少�！比瞬湃鄙俑餍懈鳂I(yè)都有，在瓦楞紙板出產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯，與其光亮的遠(yuǎn)景形成巨大反差。待遇差、辛苦，讓很多年輕人望而卻步。而看看國外同行的領(lǐng)先事例，高檔設(shè)備的出產(chǎn)公司有專屬的出產(chǎn)線操作培訓(xùn)學(xué)校，畢業(yè)后可以留在本廠，也可以到其他同類廠家。沒有戒心、沒有苛求，有的是技術(shù)的傳承和全部職業(yè)從業(yè)者全體水平的提高。值得國內(nèi)公司學(xué)習(xí)。一邊抱怨沒有技術(shù)工人，一邊又擔(dān)心培養(yǎng)的技術(shù)人員學(xué)成后棄之而去。要想提高從業(yè)者技術(shù)，公司首先要有“擔(dān)當(dāng)”，采取辦法進(jìn)行一系列專業(yè)化的培訓(xùn)。當(dāng)前，在安順、無錫都已經(jīng)有了開設(shè)了專門的瓦楞紙板出產(chǎn)線專業(yè)的職業(yè)學(xué)校。
此外，瓦楞紙板出產(chǎn)線上的操作人員大多來自社會招聘，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，劉壽生形容：“很多人從農(nóng)村來，剛放下鋤頭就出產(chǎn)，誰來教他們怎樣操作呢?連基本的操作都不能立刻上手，怎樣出產(chǎn)?”他曾經(jīng)就看到過實例，操作工不了解做瓦楞紙為什么要用鍋爐，為什么要到達(dá)160℃到180℃，為什么要用皮帶等一系列問題。原理性的東西工人并不知曉，這就是缺少基礎(chǔ)性教育培訓(xùn)的結(jié)果。很多操作工即使按照規(guī)范操作也不知道制定規(guī)范的目的。他舉例說，記得以前學(xué)習(xí)使用公式x+y=z，學(xué)了兩個星期，一輩子都能記住、了解。操作工人也要如此，知其然更要知其所以然，了解每一個規(guī)范背后的真正含義。
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