智能化建造——給廣州紙箱廠插上騰飛的翅膀
人氣：6948發(fā)表時(shí)間：2015-1-28
智能化建造——給廣州紙箱廠插上騰飛的翅膀
我國(guó)作為國(guó)際上“最大的工廠”，制作業(yè)是當(dāng)之無(wú)愧的“第一產(chǎn)業(yè)”。而這個(gè)龐大的國(guó)際工廠出產(chǎn)的每一件商品，都離不開(kāi)紙箱包裝。近年來(lái)我國(guó)的紙箱工作，搭上了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的順風(fēng)車(chē)。根據(jù)國(guó)際瓦楞紙箱協(xié)會(huì)（ICCA）的統(tǒng)計(jì): 2013年全球瓦楞紙板總產(chǎn)量達(dá)到21,960,800萬(wàn)平方米,其中我國(guó)為5,603,000萬(wàn)平方米,與其相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售額分別約為1080億美元和276億美元。預(yù)期到2016年全球和我國(guó)的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額將達(dá)到27,186,759萬(wàn)平方米、1339億美元和6,863,900萬(wàn)平方米、338億美元；2020年達(dá)到30,956,990萬(wàn)平方米、1526億美元和8,665,516萬(wàn)平方米426億美元。
2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)往后的溫和復(fù)蘇期，逐步趨于穩(wěn)定，發(fā)達(dá)國(guó)家情況向好，新興經(jīng)濟(jì)體依舊艱難。我國(guó)經(jīng)濟(jì)悄然進(jìn)入新“拐點(diǎn)期間”，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換檔期、構(gòu)造調(diào)整期和前期政策消化期。紙箱工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的配套工作，雖然存在著人員密布、效率不高、利潤(rùn)平平等挑戰(zhàn)，但是整個(gè)工作在未來(lái)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。智能化建造的先行者和執(zhí)行力強(qiáng)大的公司，必將迎來(lái)歷史發(fā)展的新機(jī)遇，做大做強(qiáng)，而人員辦理、技能水平、設(shè)備智能化水平低下的工廠必將被淘汰。
目前,國(guó)內(nèi)紙箱廠面臨著資金艱難、資源生產(chǎn)率和效率低下、用戶(hù)個(gè)性化需要日益突出、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力和人口構(gòu)造變化、創(chuàng)新和規(guī)劃才干不足等挑戰(zhàn)，而智能化工廠的建造會(huì)使這一系列挑戰(zhàn)迎刃而解。通過(guò)智能化工廠的建造將減少公司的原紙庫(kù)存，減少備貨量，加快成品的出貨速度，從而大量節(jié)約流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)資源生產(chǎn)率最大化。此外，智能化生產(chǎn)還能在生產(chǎn)期間對(duì)資源和能源消耗進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，減少其排放量，從而實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值優(yōu)化。
在這個(gè)商品和信息大量過(guò)剩的年代，大批量生產(chǎn)的紙箱會(huì)越來(lái)越少，取而代之的是個(gè)性化、小批量的訂單。智能化生產(chǎn)能使不同的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)配置，如質(zhì)量、時(shí)間、任務(wù)、穩(wěn)健性、價(jià)格和生態(tài)友好性等，這意味著工程流程能夠更加靈敏，制作流程能夠被改變，暫時(shí)性短缺（比如由于供應(yīng)疑問(wèn)）能夠被彌補(bǔ)，并且在短時(shí)間內(nèi)從容應(yīng)對(duì)小批量、多品種的訂單。
紙箱廠勞動(dòng)力構(gòu)造正朝老齡化和年輕化兩個(gè)極端發(fā)展，這意味著壯年勞動(dòng)力會(huì)越來(lái)越少，勞動(dòng)者的技能和體能整體水平會(huì)下降。智能化工廠的建造連同工作組織和才干發(fā)展方案，將為公司提供將人口構(gòu)造改變的新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)技能勞動(dòng)力的短缺和日益兩極分化，智能化工廠的建造將促成多樣的、靈敏的工作路途，使人們能夠持續(xù)工作，并在更長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)保持生產(chǎn)力。
業(yè)內(nèi)權(quán)威部門(mén)及專(zhuān)家估計(jì)，目前國(guó)內(nèi)大中型紙箱廠擁有獨(dú)立研發(fā)部門(mén)和商品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的公司，比例不超過(guò)10%。不合理的規(guī)劃和創(chuàng)新才干的缺失，直接帶來(lái)的是商品的低附加值及生命周期過(guò)短。而一個(gè)現(xiàn)代化、智能化的工廠，能夠做到前期預(yù)測(cè)、中期監(jiān)控以及后期持續(xù)改進(jìn)的全流程管控和創(chuàng)新。市場(chǎng)研發(fā)人員對(duì)應(yīng)的研發(fā)體系能夠幫助規(guī)劃出迎合潮流的熱銷(xiāo)紙箱新品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的熱點(diǎn)工作；商品規(guī)劃部門(mén)對(duì)應(yīng)的商品開(kāi)發(fā)體系能規(guī)劃出合理的商品的工藝流程、用料；生產(chǎn)部門(mén)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)辦理體系自動(dòng)分配好機(jī)臺(tái)，安排好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、工料預(yù)備及生產(chǎn)周期；物流及倉(cāng)管部門(mén)會(huì)根據(jù)先進(jìn)先出的準(zhǔn)則，安排好倉(cāng)儲(chǔ)及出貨，并能夠及時(shí)向上游報(bào)損和即時(shí)的庫(kù)存信息。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，已經(jīng)有紙箱工廠先行嘗試智能化建造，并取得了顯著成效。該公司專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)超過(guò)20人的信息化隊(duì)伍，積極推行現(xiàn)場(chǎng)信息化、配備智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化及RFID與物聯(lián)網(wǎng)融合的智能化工廠建造。經(jīng)過(guò)數(shù)年的智能化工廠建造，大大提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司原紙庫(kù)存水平下降60%, 節(jié)約流動(dòng)資金2000多萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)方案執(zhí)行率提高了23%，達(dá)到96.5% 。
2015我國(guó)國(guó)際瓦楞展順應(yīng)工作趨勢(shì)，將首度設(shè)立智能化工廠專(zhuān)區(qū)，集中展現(xiàn)物流輸送、堆疊及地上物流、工廠及設(shè)備智能化等各種現(xiàn)代化技能及設(shè)備，為紙箱公司提供工廠智能化辦公、辦理及生產(chǎn)的解決方案。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當(dāng)今不明朗的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，紙箱公司只有力爭(zhēng)上游，求發(fā)展才干生存并日益壯大，智能化工廠的建造將令紙箱廠如虎添翼。
關(guān)于2015我國(guó)國(guó)際瓦楞展?--我國(guó)國(guó)際瓦楞展是全球領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)瓦楞設(shè)備、耗材及技能展，在67,000平方米的展現(xiàn)面積中匯聚600余家工作領(lǐng)軍品牌，集中出現(xiàn)1400余臺(tái)高端和高性?xún)r(jià)比設(shè)備以及千余種耗材，幫忙紙箱廠做出高效采購(gòu)決策，為其提供獲知前沿商品、創(chuàng)新技能和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的渠道，搭建與供應(yīng)商進(jìn)行極富價(jià)值的溝通交流獨(dú)特平臺(tái)。作為全球領(lǐng)先的瓦楞包裝制作展，伴隨眾多新品的發(fā)布、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)以及業(yè)界精英的積極參與，我國(guó)國(guó)際瓦楞展將引領(lǐng)工作快速發(fā)展。
我國(guó)作為國(guó)際上“最大的工廠”，制作業(yè)是當(dāng)之無(wú)愧的“第一產(chǎn)業(yè)”。而這個(gè)龐大的國(guó)際工廠出產(chǎn)的每一件商品，都離不開(kāi)紙箱包裝。近年來(lái)我國(guó)的紙箱工作，搭上了經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的順風(fēng)車(chē)。根據(jù)國(guó)際瓦楞紙箱協(xié)會(huì)（ICCA）的統(tǒng)計(jì): 2013年全球瓦楞紙板總產(chǎn)量達(dá)到21,960,800萬(wàn)平方米,其中我國(guó)為5,603,000萬(wàn)平方米,與其相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售額分別約為1080億美元和276億美元。預(yù)期到2016年全球和我國(guó)的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額將達(dá)到27,186,759萬(wàn)平方米、1339億美元和6,863,900萬(wàn)平方米、338億美元；2020年達(dá)到30,956,990萬(wàn)平方米、1526億美元和8,665,516萬(wàn)平方米426億美元。
2014年國(guó)際經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)往后的溫和復(fù)蘇期，逐步趨于穩(wěn)定，發(fā)達(dá)國(guó)家情況向好，新興經(jīng)濟(jì)體依舊艱難。我國(guó)經(jīng)濟(jì)悄然進(jìn)入新“拐點(diǎn)期間”，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換檔期、構(gòu)造調(diào)整期和前期政策消化期。紙箱工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的配套工作，雖然存在著人員密布、效率不高、利潤(rùn)平平等挑戰(zhàn)，但是整個(gè)工作在未來(lái)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。智能化建造的先行者和執(zhí)行力強(qiáng)大的公司，必將迎來(lái)歷史發(fā)展的新機(jī)遇，做大做強(qiáng)，而人員辦理、技能水平、設(shè)備智能化水平低下的工廠必將被淘汰。
目前,國(guó)內(nèi)紙箱廠面臨著資金艱難、資源生產(chǎn)率和效率低下、用戶(hù)個(gè)性化需要日益突出、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力和人口構(gòu)造變化、創(chuàng)新和規(guī)劃才干不足等挑戰(zhàn)，而智能化工廠的建造會(huì)使這一系列挑戰(zhàn)迎刃而解。通過(guò)智能化工廠的建造將減少公司的原紙庫(kù)存，減少備貨量，加快成品的出貨速度，從而大量節(jié)約流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)資源生產(chǎn)率最大化。此外，智能化生產(chǎn)還能在生產(chǎn)期間對(duì)資源和能源消耗進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，減少其排放量，從而實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值優(yōu)化。
在這個(gè)商品和信息大量過(guò)剩的年代，大批量生產(chǎn)的紙箱會(huì)越來(lái)越少，取而代之的是個(gè)性化、小批量的訂單。智能化生產(chǎn)能使不同的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)配置，如質(zhì)量、時(shí)間、任務(wù)、穩(wěn)健性、價(jià)格和生態(tài)友好性等，這意味著工程流程能夠更加靈敏，制作流程能夠被改變，暫時(shí)性短缺（比如由于供應(yīng)疑問(wèn)）能夠被彌補(bǔ)，并且在短時(shí)間內(nèi)從容應(yīng)對(duì)小批量、多品種的訂單。
紙箱廠勞動(dòng)力構(gòu)造正朝老齡化和年輕化兩個(gè)極端發(fā)展，這意味著壯年勞動(dòng)力會(huì)越來(lái)越少，勞動(dòng)者的技能和體能整體水平會(huì)下降。智能化工廠的建造連同工作組織和才干發(fā)展方案，將為公司提供將人口構(gòu)造改變的新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)技能勞動(dòng)力的短缺和日益兩極分化，智能化工廠的建造將促成多樣的、靈敏的工作路途，使人們能夠持續(xù)工作，并在更長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)保持生產(chǎn)力。
業(yè)內(nèi)權(quán)威部門(mén)及專(zhuān)家估計(jì)，目前國(guó)內(nèi)大中型紙箱廠擁有獨(dú)立研發(fā)部門(mén)和商品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的公司，比例不超過(guò)10%。不合理的規(guī)劃和創(chuàng)新才干的缺失，直接帶來(lái)的是商品的低附加值及生命周期過(guò)短。而一個(gè)現(xiàn)代化、智能化的工廠，能夠做到前期預(yù)測(cè)、中期監(jiān)控以及后期持續(xù)改進(jìn)的全流程管控和創(chuàng)新。市場(chǎng)研發(fā)人員對(duì)應(yīng)的研發(fā)體系能夠幫助規(guī)劃出迎合潮流的熱銷(xiāo)紙箱新品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的熱點(diǎn)工作；商品規(guī)劃部門(mén)對(duì)應(yīng)的商品開(kāi)發(fā)體系能規(guī)劃出合理的商品的工藝流程、用料；生產(chǎn)部門(mén)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)辦理體系自動(dòng)分配好機(jī)臺(tái)，安排好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、工料預(yù)備及生產(chǎn)周期；物流及倉(cāng)管部門(mén)會(huì)根據(jù)先進(jìn)先出的準(zhǔn)則，安排好倉(cāng)儲(chǔ)及出貨，并能夠及時(shí)向上游報(bào)損和即時(shí)的庫(kù)存信息。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，已經(jīng)有紙箱工廠先行嘗試智能化建造，并取得了顯著成效。該公司專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)超過(guò)20人的信息化隊(duì)伍，積極推行現(xiàn)場(chǎng)信息化、配備智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化及RFID與物聯(lián)網(wǎng)融合的智能化工廠建造。經(jīng)過(guò)數(shù)年的智能化工廠建造，大大提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司原紙庫(kù)存水平下降60%, 節(jié)約流動(dòng)資金2000多萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)方案執(zhí)行率提高了23%，達(dá)到96.5% 。
2015我國(guó)國(guó)際瓦楞展順應(yīng)工作趨勢(shì)，將首度設(shè)立智能化工廠專(zhuān)區(qū)，集中展現(xiàn)物流輸送、堆疊及地上物流、工廠及設(shè)備智能化等各種現(xiàn)代化技能及設(shè)備，為紙箱公司提供工廠智能化辦公、辦理及生產(chǎn)的解決方案。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當(dāng)今不明朗的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，紙箱公司只有力爭(zhēng)上游，求發(fā)展才干生存并日益壯大，智能化工廠的建造將令紙箱廠如虎添翼。
關(guān)于2015我國(guó)國(guó)際瓦楞展?--我國(guó)國(guó)際瓦楞展是全球領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)瓦楞設(shè)備、耗材及技能展，在67,000平方米的展現(xiàn)面積中匯聚600余家工作領(lǐng)軍品牌，集中出現(xiàn)1400余臺(tái)高端和高性?xún)r(jià)比設(shè)備以及千余種耗材，幫忙紙箱廠做出高效采購(gòu)決策，為其提供獲知前沿商品、創(chuàng)新技能和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的渠道，搭建與供應(yīng)商進(jìn)行極富價(jià)值的溝通交流獨(dú)特平臺(tái)。作為全球領(lǐng)先的瓦楞包裝制作展，伴隨眾多新品的發(fā)布、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)以及業(yè)界精英的積極參與，我國(guó)國(guó)際瓦楞展將引領(lǐng)工作快速發(fā)展。
此文關(guān)鍵詞：,,
推薦產(chǎn)品
最新資訊文章
- 彩色紙箱廠
- 紙箱廠，包裝廠需要哪些設(shè)備？
- 紙箱包裝的好處是什么？
- 紙箱包裝如何個(gè)性化定制？
- 紙箱可以托運(yùn)嗎
- 紙箱抗壓機(jī)原理
- 瓦楞紙箱裝冰袋能保溫多久
- 不同層數(shù)的紙箱,承重是多少
- 紙箱如何綁
- 紙箱廠為什么不能拍照？
