廣州紙箱廠告訴您：加強(qiáng)原紙管理是降低成本的關(guān)鍵

廣州紙箱廠訊：隨著市場(chǎng)竟?fàn)幍募ち�，原紙占紙板生產(chǎn)成本的70%～80%，甚至更高，故原紙管理是重中之重。從選購(gòu)、檢測(cè)進(jìn)倉(cāng)、規(guī)范排列堆疊、成卷入庫(kù)、用后殘卷歸位等一系列過(guò)程，都需有嚴(yán)格的措施，國(guó)內(nèi)紙箱廠對(duì)原紙損耗的追蹤和控制都持不同的觀點(diǎn)和做法。因牽涉到企業(yè)內(nèi)部的幾個(gè)部門(mén)，因此，建立一個(gè)機(jī)制完善、原紙庫(kù)存透明度高的供應(yīng)鏈，是追蹤和控制原紙損耗的關(guān)鍵。廣州紙箱廠
　　1． 原紙選購(gòu)要擇優(yōu)。應(yīng)選擇質(zhì)量穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都合格，供貨及時(shí)的大型企業(yè)，切莫為了以低價(jià)搶市場(chǎng)，選購(gòu)些水分高，含沙量大，結(jié)構(gòu)不牢固、強(qiáng)度差的劣質(zhì)原紙，這是得不償失的。其不但不會(huì)提高生產(chǎn)效率，而且會(huì)加速瓦楞輥的磨損。因此，選購(gòu)高強(qiáng)度、低克重的優(yōu)質(zhì)原紙才是控制原紙損耗的關(guān)鍵。
　　2． 建立完善的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和規(guī)范原紙堆疊。原紙進(jìn)倉(cāng)時(shí)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)儀器檢測(cè)其是否達(dá)標(biāo)，不合格品決不進(jìn)倉(cāng)。然后按品種、類型、規(guī)格、定量井然有序地堆疊，并做好入庫(kù)批號(hào)記錄。
　　3． 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少原紙類型，生產(chǎn)部在小訂單的優(yōu)化裁邊尋找平衡點(diǎn)，合理優(yōu)化排單（即走單），避免瓦楞機(jī)換紙次數(shù)過(guò)多，是達(dá)到原紙降低損耗的有效方法。
　　4． 強(qiáng)制性管理到每一件原紙，從原紙進(jìn)倉(cāng)到出倉(cāng)，剩余殘卷紙反倉(cāng)到出倉(cāng)，直至用完，都必須作原始記錄。嚴(yán)格要求叉車操作工在夾紙時(shí)要謹(jǐn)慎。避免夾傷原紙，造成損耗。制定相關(guān)的處罰方案，促使其增強(qiáng)責(zé)任感及安全意識(shí)。同時(shí)，生產(chǎn)線操作工在裝原紙上機(jī)時(shí)，操作要規(guī)范。首次入紙時(shí)，夾頭一定要入正紙筒芯正中，確保原紙轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)流暢，并在生產(chǎn)過(guò)程中不時(shí)收緊夾頭，避免因剎車壓力過(guò)大造成紙筒芯損壞。使用后用小型膠粘帶封好。使用二次、三次殘卷時(shí)，入紙夾頭一定要對(duì)回首次入紙?jiān)�位，這種做法使每一卷原紙基本都能夠用到盡，有效地降低原紙損耗。
　　供應(yīng)部和生產(chǎn)部必須緊密合作，避免因原紙采購(gòu)不當(dāng)造成互相替換的浪費(fèi)或庫(kù)存過(guò)多而造成大量資金的積壓，這也是控制原紙損耗的方法之一。
　　以上幾點(diǎn)做法雖然加大了相關(guān)職員工作量，但對(duì)原紙庫(kù)存的管理和盤(pán)點(diǎn)、控制和追蹤原紙損耗起到了關(guān)鍵作用。企業(yè)每減少1%～2%的原紙損耗，就意味著利潤(rùn)的增加，就能在這個(gè)激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹凶プ∫粋�(gè)贏利點(diǎn)。廣州紙箱廠