紙箱廠要想做開，有發(fā)展，那么紙箱廠各主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)和所要掌握的技能及一些其他要求，在實際的生產(chǎn)管理中需要做的工作也是很重要的，不能松懈，廣州紙箱廠認(rèn)為，有序的工作也很重要。

1）接單后的工藝評審。2）客戶訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)單。3）紙板的合理配材及拼料。4）紙箱車間軋制工藝的設(shè)定（模版的確定）。5）制稿的標(biāo)準(zhǔn)化。6）制版標(biāo)準(zhǔn)確定。7）排版標(biāo)準(zhǔn)化。8）制造工藝的確定。9）機臺利用率的確定。10）紙箱車間前后道人員的配備。11）紙版車崗位人員的配備。12）產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)途徑。13）作業(yè)方法、工作流程的定立。14）品質(zhì)的自行控制。15）消耗的統(tǒng)計及控制。16）消耗指標(biāo)的確定。17）退貨指標(biāo)的確定。18）制程不良指標(biāo)的確定。19）輔料的領(lǐng)用管理。20）輔料的消耗指標(biāo)的確定。22）設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及考核規(guī)范。23）5S（或6S）工作的推行。24）人員的各種崗位培訓(xùn)。25）崗位責(zé)任制的制定推行。26）合理化建議的推行。27）各項工作的稽核。28）部門計劃的制定。29）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的推行。
紙箱廠的發(fā)展離不開各個管理層的管理，同時也離不開各單位員工的努力。廣州紙箱廠（豐祺紙品m.dgjczkb.com）能夠持續(xù)發(fā)展，靠的還有創(chuàng)新精神。