客戶(hù)一方面為了維持經(jīng)營(yíng)被迫接受漲價(jià)，但是在這個(gè)過(guò)程中有兩點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生改變，一是部分客戶(hù)減少紙箱用量尤其周轉(zhuǎn)箱大部分改成了塑料中空板箱，這部分走掉的客戶(hù)很難再回來(lái)，另外一部分就是大量電商包裝的小客戶(hù)（量小但是客戶(hù)數(shù)大的群體）因?yàn)槌惺懿黄鸶邇r(jià)的紙箱轉(zhuǎn)而使用紙袋、塑料袋、氣泡袋等代替品。

廣州紙箱廠堅(jiān)持“以人為本、以質(zhì)為魂、以服務(wù)客戶(hù)為工作重點(diǎn)”，并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的變化和要求，以產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的根本，在大量投入及多年經(jīng)驗(yàn)條件下建立了適應(yīng)的完善的質(zhì)量管理機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，以達(dá)到特定和敏感客戶(hù)的需求。通過(guò)全廠上下的努力，終于形成了一套完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。在紙箱價(jià)格持續(xù)上漲的過(guò)程中，依舊保持著原有的價(jià)格，并且在技術(shù)上更加提升。